在全球一体化的经济环境中，竞争异常残酷，商业信息的搜集和处理分析对于公司进行市场决策和风险评估至关重要，尤其在贸易流通经济为主体的公司中表现更为突出。我国于20世纪80年代末引进了竞争情报概念，目前许多大型企业如宝钢、海尔、一汽、五矿、中化集团等都将竞争情报纳入了企业决策支持系统。
浙江物产国际信息化建设在国内钢铁贸易企业中处于较好水平，经过多年的信息化建设，已经拥有较为完善的网络系统，为实施竞争情报工作奠定了坚实的基础。2009年11月，由战略投资部和信息技术部牵头，各部门信息情报接口人员组建成立了公司的竞争情报小组，并在OA系统上正式开通了竞争情报门户，技术上实现了覆盖全公司的竞争情报的分类和共享，构建起公司竞争情报体系的雏形。目前，公司除了竞争情报门户提供的信息外，还通过各管理部门门户提供物流信息、培训信息、投资参考等各种专业信息，通过钢铁行业周报和重点专题报告提供行业趋势分析。
公司竞争情报工作已经正式起步，公司领导对竞争情报的重要性也有了高度的认同和共识。但竞争情报工作是一项必须经历长期积累和资源投入的基础性工作，公司同时也面临信息跨部门共享的难题，这就需要浙江物产国际人秉承“十年磨一剑”的韧性和坚持，一步一个脚印的把工作做实，最终建立起物产国际的竞争情报体系。
